STOP À LA VARIABLE
D’AJUSTEMENT PERMANENTE
Le récent mail de la Direction Interrégionale (DESP) relatif à l’augmentation des extractions judiciaires à enjeu procédural majeur, et à la multiplication des ITA (impossibilité Totale et Absolue), interpelle légitimement l’ensemble des personnels d’encadrement des PREJ.
En effet, face aux difficultés rencontrées, la DESP décide au titre de l’effort collectif, d’engager plus régulièrement l’encadrement des PREJ (Brigadiers Chef et Officiers) sur des missions sensibles pour minimiser les impossibilités totales et absolues. La consigne reçue précise « qu’il est probable que l’entièreté de l’encadrement d’un PREJ puisse être monopolisé sur des EJ plusieurs fois par semaine ».
Pour l’UFAP UNSa Justice, si le contexte actuel où la surpopulation pénale progresse de jour en jour, favorisant inévitablement l’augmentation de l’activité judiciaire, cette commande hiérarchique ne saurait devenir une solution de recours ordonnée, sans tenir compte des tâches administratives importantes qui incombent déja aux encadrants des PREJ.
Les encadrants ne sont pas une variable d’ajustement permanente !
Si chacun comprend la nécessité de répondre aux réquisitions judiciaires dans un contexte de tension chronique sur les effectifs, il est inacceptable que ces personnels soient systématiquement sollicités pour compenser les carences structurelles de l’administration. D’autant plus que la plupart des encadrants n’ont pas attendu ce mail pour participer à l’effort collectif et s’engagent déjà sur certaines missions lorsque c’est pos-sible, pour compléter les équipages et faire en sorte que les réquisitions judiciaires puissent être honorées.
Mais il est évident que cette conscience professionnelle ne pourra combler indéfiniment les insuffisances institutionnelles.
Les encadrants assurent déjà de nombreuses tâches quotidiennement pour assurer la gestion des PREJ malgré la conjoncture actuelle très compliquée. Leur engagement pour garantir la continuité du service public n’est plus à démontrer. D’ailleurs le nombre d’heures supplémentaires accumulées reflètent à lui seul l’ampleur des efforts consentis, sans pour autant que leur dévouement soient reconnus et considérés comme il se doit par l’administration.
Les officiers comme les brigadiers chef des PREJ acceptent loyalement leurs missions avec toutes les responsabilités qui leur incombent et en aucun cas ils ne cherchent à échapper à l’effort collectif. En revanche, ils refusent d’être considérés comme une réserve opérationnelle mobilisable à volonté pour pallier les carences d’un système à bout de souffle.
La véritable question n’est pas celle de l’engagement des encadrants, celui-ci n’est plus à démontrer, mais bien celle de la politique de gestion des
