L’UR UFAP UNSa Justice de Lyon a lu avec consternation « l’écrit » en date du 12/11 d’une OS dont la marque de fabrique est d’occuper le débat public en le bullshitisant, en important les méthodes trumpistes dans le monde syndical avec sa brutalité, ses vérités alternatives et en concentrant l’essentiel de son acrimonie et de ses calomnies sur les autres organisations syndicales.

C’est un dilemme pour nous que de réagir à ce nouveau torchon car accorder de l’importance à ce tissu de contre-vérités sur la situation préoccupante du SPIP 63/15, c’est un peu se mettre à niveau et l’action syndicale mérite mieux que des querelles stériles. Cependant, les attaques aux personnes nous obligent à rétablir quelques vérités.

Pourquoi mettre au pilori notre représentante locale du SPIP 63-15 dont l’investissement et le soutien auprès de ses collègues depuis plusieurs années n’est plus à démontrer ?

L’enquête de la Formation Spécialisée du CSA Interrégional du mois de juin a mis en lumière les difficultés et le désarroi de TOUS les représentants des personnels siégeant initialement au CSA SPIP 63/15 qui ont TOUS fait de leur mieux pour essayer de défendre les intérêts de leurs collègues dans un contexte hautement délétère.

Tenir bon, continuer à siéger au CSA, à faire face, à porter une parole alternative et à ne rien lâcher sur les problématiques qui font souffrir les agents ne traduisait en rien une abdication ou une capitulation face à l’autoritarisme sans frein qui régnait. Mis en grande difficulté dans leur travail de représentation syndicale, décider de continuer à siéger ou pas était un choix contraint, complexe pour les syndicalistes locaux…Et il est bien facile pour une organisation syndicale non représentative sur cette instance de distribuer les bons et les mauvais points en étant bien retirée dans son Aventin Parisien !

Notre représentante syndicale s’est investie depuis longtemps pour le soutien des collègues et contre la maltraitance managériale. En 2021, elle était en première ligne face aux difficultés avec la précédente DFPIP dans le Cantal. Contrairement à d’autres, elle n’a pas attendu le mois d’avril 2025 pour se soucier de la situation de ses collègues. Et elle était présente le 04/04 à la formation spécialisée face au DI pour demander la réalisation de l’enquête et pour soutenir les collègues du CP de Riom venues faire part de leur mal-être.

Pourquoi jeter l’opprobre sur la DPIP du Cantal bien dépassée comme toute l’équipe par situation RH catastrophique actuelle ?

L’UR UFAP UNSa Justice de Lyon invite ces scribouillards à faire du syndicalisme et à se déplacer comme nous l’avons fait le mois dernier dans le Cantal avant de parler au nom des agents. Ils découvriront une équipe en quête de solutions face aux grandes carences RH qui les essorent. Cette problématique n’est esquissée à aucun moment dans leur brûlot. La DPIP n’a pas été un relais actif de l’autoritarisme dirigiste constaté à Clermont-Ferrand et elle a plutôt été perçue comme faisant remonter le mal-être des personnels à la direction du siège.

La réponse à ces questions est évidente. Dans leur optique, il s’agit de s’arroger le scalp de la DFPIP actuelle et de salir la concurrence à travers un numéro de politique politicienne indigne.

L’UR UFAP UNSa Justice de Lyon tient à rappeler sobrement les faits suivants concernant la genèse des enquêtes de la formation spécialisé du CSA I et d’Alter’Alliance qui ont changé la donne au SPIP 63/15 :

• Au mois de février, L’UR UFAP UNSa Justice de Lyon s’est déplacée au CP de Riom et à Clermont- Ferrand suite aux alertes des personnels. La CGT IP a fait de même quelques jours après. Deux tracts ont été rédigés par ces OS le 07/02 et le 20/02. C’est donc en amont un travail collectif de sensibilisation qui s’est opéré auprès de la DI, de ses services RH et du DIPPR.
• L’UR UFAP UNSa Justice de Lyon a pris l’initiative le 04/04 de mettre à l’ordre du jour de la formation spécialisée du CSA interrégional du 04/04/2025 une demande d’enquête de prévention des Risques Psycho-Sociaux et management. La séance fut houleuse. Le moment fut difficile pour les personnels du CP de Riom que nous avions sollicités pour exprimer un mal-être qui dépassait le MO. Du bout des lèvres, le DI a accepté la tenue de cette enquête à condition qu’elle soit doublée d’une enquête par un cabinet privé, au grand dam des OS représentatives.
• Début juin, l’enquête de la formation spécialisée, finalement et malheureusement circonscrite au CP de Riom et du MO de Clermont-Ferrand a été réalisée pendant deux journées bien denses. Les personnels se sont appropriés l’enquête. Les témoignages ont été nombreux et ont permis d’appréhender l’historique et les problématiques complexes des deux sites.
• L’enquête de la formation spécialisée a mis à jour au MO de Clermont-Ferrand une problématique de violence managériale récurrente qui est allé crescendo. Cependant, l’enquête a révélé des difficultés d’une tout autre nature sur le CP de Riom. L’enquête d’Alter’Alliance confirmait en substance les constats de la formation spécialisée. Initialement saisie par la DI pour faire contrepoids à l’enquête de la formation spécialisée, celle-ci l’a paradoxalement crédibilisé.
• La formation spécialisée interrégionale du mois de septembre a été l’occasion de présenter le rapport d’enquête et de débattre de ses conclusions et de ses préconisations (Notamment la création de la cellule de veille interrégionale pour le MO de Clermont-Ferrand ou encore la médiation pour le CP de Riom…).
• La dernière étape sera la restitution de l’enquête de la formation spécialisée qui devrait avoir lieu au mois de novembre. Celle-ci est indispensable car, au regard des souffrances constatées par les personnels en proie aux abus managériaux, il y a parfois un gap entre les attentes des personnels et ce qu’a pu générer l’enquête. Il faut aussi revenir et expliquer le cadre et les limites d’une telle enquête. Contrairement à ce qu’indique nos détracteurs manifestement toujours bien renseignés, il s’agit bien de la restitution de la formation spécialisée interrégionale qui devrait avoir lieu en novembre et non celle d’Alter’Alliance qui a déjà eu lieu… La date n’est à ce jour pas arrêtée après deux reports.

Durant toute cette phase, L’UR UFAP UNSa Justice de Lyon s’est tenue à une réserve afin de crédibiliser tous les acteurs et les membres de l’enquête de la formation spécialisée. En OS responsable, nous n’avons jamais vendu du rêve et promis que l’enquête aboutirait inexorablement au départ forcé de la DFPIP actuelle.

Une enquête visant à la prévention des risques psycho-sociaux n’a pas de prérogatives en matière de sanctions disciplinaires. Cependant, comme nous l’avions expliqué dans notre compte-rendu du 25/09, L’UR UFAP UNSa Justice de Lyon a demandé au DI de tirer les conclusions qui s’imposaient au regard des témoignages, des révélations, des constats clairs et de la violence managériale avérée qui s’est exercée sur des agents de tout corps et de tout grade. Force est de constater que, depuis les enquêtes, le rapport de force a complètement changé.

POUR L’UR UFAP UNSa Justice de Lyon, le point d’orgue des enquêtes et le départ probable de la DFPIP actuelle ne signifient pas la fin de notre travail syndical. Nous allons accompagner les collègues pour tourner la page et pour permettre la résilience de ses services. Nous vérifierons que les préconisations édictées par l’enquête de la formation spécialisée se traduisent de manière effective dans les services.

LE SPIP 63-15 a besoin d’unité, de sérénité, de restaurer des liens de confiance entre les agents. Toutes les problématiques ne sont pas réglées d’autant plus que les enquêtes ont révélées que celles-ci ne se limitaient pas aux abus managériaux de la DFPIP.

QUANT A L’UR UFAP UNSa Justice de Lyon, nous poursuivons notre lutte contre les maltraitances managériales et celles-ci ne se limitent pas au seul SPIP 63/15 comme l’ont prouvé nos multiples interventions récentes. Dans un sens, ce qui s’est passé à Clermont-Ferrand n’est pas un épiphénomène, il est l’arbre qui cache la forêt d’une administration qui demande toujours plus à ses agents avec de moins en moins de moyens.

Et pour mener efficacement cette lutte, il faut de la rigueur, de l’opiniâtreté, de la conviction, de la constance et l’implication d’un maximum d’acteurs.

FACE A LA GRAVITE DE SES SITUATIONS, FACE AU SOUFFRANCE DES PERSONNELS, A DEFAUT DE TACT, DE DELICATESSE ET D’ELEGANCE, NOUS APPELONS A LA RETENUE, A LA DECENCE, AU RESPECT DES ENGAGEMENTS DE CHACUN ET A LA MISE ENTRE PARENTHESE DES LOGIQUES ELECTORALISTES DE BAS ETAGES ET DES POSTURES DE POMPIERS PYROMANES.

L’UFAP UNSa Justice, une Présence Quotidienne…

Pour L’UR UFAP UNSa Justice de LYON :

Les secrétaires généraux :

C. ROCHIS, F.ROUSSET, S.ROYERE, N. CHEKHAD.